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而在日常任务方面,《王者荣耀》更是轻量到可做可不做,即使你一个月不上线,只要你的操作水平还在,你就不会比其他人落后。“做好产品一定是首位的,米粉不好吃,商业模式再好听也只是空中楼阁。
世界上最难的事情就是把你讲给投资人的额度,变成等额的销售,进而变成等额的利润。 在继续列举《王者荣耀》的更多的缺点之前,其实我们应该先思考一个问题,那就是一个一百多人的《王者荣耀》团队,有没有可能没有发现我们所列的那些缺点?我觉得是不可能的,那么我们就可以从单纯的列举《王者荣耀》的缺点并给出一些不痛不痒的建议转变成思考为什么这些缺点存在并且没有被解决了。如此下来,我固定开支每月要33-35万。
·客户开发 我以前在做加速器的时候,我给出一张纸,你说清楚,你的项目怎么用标签来做?客户的问题是什么?我们能满足客户需求,最重要的一个特性是什么?你的产品定位是什么?你的企业核心价值观是什么?这个解决方案怎么映射产品功能?你的团队配置到底能不能满足竞争优势?整个渠道展开来键指标都是什么,包括你的产品的指标,渠道的指标。 本来已经不抱啥希望的红杉资本,忙不迭地又投了300万美金A轮。
像滴滴当时出来的时候好恐怖,它会颠覆整个交通系统。但是这只是说在某些热点领域、被资本看好的大市场,而眼下其他一些不被资本看好的领域,可能会有机会。
·精益 所以早期一定是先把产品做好,当种子客户得到验证,然后再扩大规模,而且更重要的事,早期部分产品做得足够好的话,一个很重要的指标是转介绍,如果用户出现了转介绍,那你不用花钱就能开始咕咚咕咚的增长。今天我给大家分享的主题是“创业,不做风口的猪,要做荒野的狼”,给大家分享快速成长的背后,我们都有哪些有价值的经验,希望能给各位带来一些思考和收获。 可惜的是,做号者对于内容的摸索,也就到此为止。
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网友评论 更多
88潘树平
当我看到封面时博钧是你
2024-05-15 02:10 推荐
7954于章
2:402,2,1这神秘岛吧
2024-05-15 02:00 推荐
4392严德成
虽然是没有很恐怖 但是那个脸有点让我吓到
2024-05-15 01:47 推荐
83张孟涛
如果是经典 为什么不能讲 谢谢up主上传!
2024-05-15 00:31 推荐
652谢大平
我觉得男主角是来自VM2的人工智慧AI,因为共享记忆,产生人格冲突,换句话说男主角是属于冷血残酷的人体实验的人,就是报告里的博士,因为跟VM1共享记忆产生慈悲人格,最后因为自己所做的事情崩溃,然后VM1的monika得知VM2的崩溃,想要拯救VM2所以複製世界,複製VM2记忆修改跟创造出男主角,所以複製出来的世界是拯救VM2的AI用的,因为记忆是修改的,所以记忆错乱。(大概是现在所想的细节可能还有冲突)
2024-05-15 00:01 推荐